entre-deux-guerres causa plusieurs remous intéressants dans la politique syndicaliste. Tout d'abord, il y eut, en 1921, la fondation du Parti communiste du Canada (PCC) suivie, en 1932, de la création de la Fédération du Commonwealth coopératif (FCC). Comme nous l'avons déjà dit, le PCC apparut comme une force mobilisatrice puissante au début des années 30, d'abord par l'entremise de la WUL puis du CIO. Les militants syndicalistes compétents et engagés au sein du Parti contribuèrent grandement à favoriser l'expansion du CIO au Canada. La critique que faisait le PCC du capitalisme se valut l'appui de certains milieux intellectuels et professionnels durant les années creuses de la Grande Crise. Le PCC, cependant, eut un moins grand succès sur le plan électoral, et ne devint jamais une force politique d'envergure, sauf, à l'occasion, au niveau municipal.

La Fédération du Commonwealth coopératif (FCC) fit son apparition au début des années 30, en partie comme solution de rechange au PCC. Les socialistes de la FCC déclarèrent que leur objectif était « d'éradiquer le capitalisme » en proposant d'y parvenir au moyen d'une réforme graduelle. Intitulée le socialisme parlementaire, cette approche préconisait le recours à la législation pour réformer le capitalisme. Cette stratégie reflétait en partie la prédominance, au sein du nouveau parti, des anciens partisans du Parti travailliste indépendant. J.S. Woodsworth et A.A. Heaps de Winnipeg, et William Irvine de Calgary, tous des députés travaillistes, aidèrent à mettre sur pied la FCC. Au congrès de sa fondation à Regina en 1933, le Parti élut Woodsworth à sa tête. La FCC reçut l'appui d'un grand nombre d'agriculteurs des Prairies, sans toutefois jouir initialement d'un fort appui électoral de la part des syndicats. Malheureusement pour le mouvement ouvrier, des conflits aigus et de plus en plus déchirants entre la FCC et le PCC sur des questions d'idéologie et de stratégie politique divisèrent et affaiblirent sa force de frappe politique.